SCRUM Y METODOLOGIAS AGILES

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26/02/2024
 - 22/03/2024
40 horas
N/D
N/D

OBJETIVOS
Formación para comprender y experimentar de forma práctica los principios clave de la agilidad y su impacto en el funcionamiento de un equipo de proyecto.

Los métodos ágiles permiten un mayor control de los proyectos en términos de plazos, costes y resultados. Abogan por un trabajo iterativo y una buena comunicación entre los actores. Esto aumenta la credibilidad de la gestión de proyectos a través de una mayor previsibilidad y una mayor satisfacción para los usuarios. El objetivo de la agilidad con Scrum y Kanban es aportar el mayor valor a los proyectos.

METODOLOGÍA
Contenido en formato digital, donde el participante podrá realizarlo a su ritmo.
Interactividad entre el tutor y los participantes El alumno puede comunicarse en todo momento con el tutor a través de distintos sistemas de comunicación: foro de dudas y consultas, sala de chat, mensajería instantánea y mail.
Consolidación de contenidos a través de la realización de autoevaluaciones, test y ejercicios prácticos o laboratorios.
Las características de un modelo de aprendizaje en modalidad teleformación está basado en:
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Por otra parte, el aprendizaje se realizará secuencialmente, realizando las unidades didácticas conforme se van asimilando las anteriores. Obligatorio en este curso, en cualquier caso, es que para realizar los cuestionarios de evaluación y las actividades prácticas debe haberse accedido al contenido teórico relacionado con dichos recursos de evaluación.

REQUISITOS TÉCNICOS PARA LA REALIZACIÓN DEL CURSO.
Hardware mínimo: – Ordenador con prestaciones mínimas: – Procesador Intel/AMD 1Ghz – 500 Mb de memoria RAM (recomendado 1Gb); – pantalla con una resolución de 800x600px (recomendado 1280×720); – Tarjeta de sonido – Conexión a internet: – conexión ADSL o cable con una velocidad de 512Mb/s (recomendado 10Mb/s). Software: – Windows XP o superior instalado/ Sistema operativo, ó Sistema Operativo análogo – Navegador de internet – Flash Player (aconsejado para visualizar aplicaciones multimedia) – Reproductor multimedia

CONTENIDOS
1 - Principios de las metodologías ágiles
Origen de la agilidad.
Comprender los valores y principios ágiles.
Comparar el método ágil con el ciclo en V clásico.
Las dimensiones de la agilidad.
El interés de los métodos ágiles para proyectos digitales.

2 - Gestionar un proyecto ágil con Scrum
Comprender el enfoque iterativo e incremental en Sprints.
Roles en Scrum
Definir la pila de producto (backlog).
Estimar la carga de historias de usuario.
Planificar la release o entregable y el Sprint.
La reunión diaria en el Scrum.
La reunión de revisión del Sprint.
Medir el progreso a través del gráfico Burndown.
Practicar la mejora continua con la reunión de retrospectiva de Sprint.

3 - Kanban para gestionar proyectos
Qué es Kanban
- Principios de Kanban.
- Prácticas de Kanban.
- Aprender a dibujar tableros para gestionar el flujo de trabajo.
- Práctica para experimentar el WIP (Work in Progress).
- Cómo aplicar Kanban.
- Ventajas del método Kanban.

4 - Beneficios de los métodos ágiles
Distinguir las ventajas y desventajas del enfoque ágil.
Saber cuándo aplicar un método ágil o un método clásico.

5 - Métodos ágiles avanzados
Principales herramientas para trabajar en agilidad en equipos presenciales,remotos y/o distribuidos.

6. Scrum a la practica:
6.1 Marco Scrum
6.2. Elementos principales
6.3. Pilares y Valores de Scrum
6.4. Proceso iterativo
6.5. Inicio del proyecto
6.6. Claves del éxito
6.7 Planteamiento Scrum
6.8. Comenzando el proyecto
6.9. Ejecutando sprints
6.10. Antipatrones
6.11. La Guía de Scrum
6.12. Manual de Historias de Usuario
6.13. Scrum.org
6.14. Caso Spotify

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