CONTENIDOS
1 – Principios de las metodologías ágiles
Origen de la agilidad.
Comprender los valores y principios ágiles.
Comparar el método ágil con el ciclo en V clásico.
Las dimensiones de la agilidad.
El interés de los métodos ágiles para proyectos digitales.

2 – Gestionar un proyecto ágil con Scrum
Comprender el enfoque iterativo e incremental en Sprints.
Roles en Scrum
Definir la pila de producto (backlog).
Estimar la carga de historias de usuario.
Planificar la release o entregable y el Sprint.
La reunión diaria en el Scrum.
La reunión de revisión del Sprint.
Medir el progreso a través del gráfico Burndown.
Practicar la mejora continua con la reunión de retrospectiva de Sprint.

3 – Kanban para gestionar proyectos
Qué es Kanban
– Principios de Kanban.
– Prácticas de Kanban.
– Aprender a dibujar tableros para gestionar el flujo de trabajo.
– Práctica para experimentar el WIP (Work in Progress).
– Cómo aplicar Kanban.
– Ventajas del método Kanban.

4 – Beneficios de los métodos ágiles
Distinguir las ventajas y desventajas del enfoque ágil.
Saber cuándo aplicar un método ágil o un método clásico.

5 – Métodos ágiles avanzados
Principales herramientas para trabajar en agilidad en equipos presenciales,remotos y/o distribuidos.

6. Scrum a la practica:
6.1 Marco Scrum
6.2. Elementos principales
6.3. Pilares y Valores de Scrum
6.4. Proceso iterativo
6.5. Inicio del proyecto
6.6. Claves del éxito
6.7 Planteamiento Scrum
6.8. Comenzando el proyecto
6.9. Ejecutando sprints
6.10. Antipatrones
6.11. La Guía de Scrum
6.12. Manual de Historias de Usuario
6.13. Scrum.org
6.14. Caso Spotify